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年會,最見公司的格局。

發(fā)表于:2023/1/4 9:41:48來源:瀏覽

 最近最讓HR頭疼的,要屬年會了。

不知道什么時候開始,不論公司規(guī)模大小,年會一定不能缺席。

有錢的公司大操大辦,老板連番上陣,聲勢越浩大越好,宛如綿延數年的大佬Cosplay都看不膩。錢少人寡的小公司,也不能輸,一定要在部門里揪出幾個多才多藝的同事,強行表演一番才算數。

老板眼中的年會溫馨有愛又不失科技感、潮流炫酷又穩(wěn)重大氣。簡直像是在做一道微積分;而對于員工來說就很簡單,年會=抽獎=看老板女裝,如果這兩樣都沒有,那么開年會不如回家吃飯。

但不得不說,有些年會,參加完還真的想讓人分分鐘就離職。

01有趣的年會玩死老板無趣的年會逼走員工

早幾年,年會還不叫年會。

是春節(jié)放假前,公司招待大家吃頓飯,然后大家開開心心回家過年。

然后最近幾年,企業(yè)文化被逐漸重視,伴隨這頓年夜飯的延伸活動和意義也越來越多。

現在的年會,吃飯反倒變成其次,它更像是公司一年一度歡樂的派對,甚至可以說是充滿著惡搞。

所以年會的槽點總是數也數不清,比如:

永遠安排在周末;

沒加班費也要加班加點準備節(jié)目;

預算500塊,要辦出500萬的效果;

游戲環(huán)節(jié)跟鬧洞房陋習差不多,充滿低俗和下作;

表彰的同事發(fā)表的感言,就是現場直播半小時的歌頌領導;

令人激動人心的頒獎環(huán)節(jié),陽光普照獎就是獲得一張遲到券;

 

想象中優(yōu)雅的觥籌交錯,變成了喜慶的大紅桌布和成箱堆放的二鍋頭;

穿著小天鵝芭蕾舞裙的禿頂男,露著胸毛的大漢版雙馬尾蘿莉,群魔亂舞;

簡單概括就是:排練加班加點,紅毯爭奇斗艷,抽獎集體陣亡!

現場的配樂從Justin Bieber的《baby》到Wonder Girls的《nobody》,再從筷子兄弟的《小蘋果》變成火箭少女的《卡路里》。到了2020年,肯定是要從《沙漠駱駝》變成《野狼disco》。

不變的是粗制濫造、急急忙忙排練出來的舞步。

動圖封面

02 一家公司怎么樣看年會就知道了

2007年初,農歷春節(jié),生性活潑的郭臺銘擊中娛樂頭條的時間甚至大大超過了財經版面,因為他在鴻海集團的尾牙晚宴上,與林志玲言行曖昧,還大跳了一段貼面探戈,場面相當火爆。這場年會,不但明星云集,還紅包豐厚—很多當地明星都靠著「尾牙」大賺春節(jié)紅包錢。

可以說,一家公司怎么樣,看他們的年會就知道了。

就比如:通過年會的獎品,就知道可以看出行業(yè)興衰。前些年,互聯(lián)網炙手可熱時,蘋果最新款的手機電腦是獎品標配,而寒冬來臨,獎品縮水成U盤和鍵盤,甚至是價值500萬的2元彩票。

最可憐的是江西一家企業(yè),年會啥都沒有,等來的只是員工一頓呼扇耳光。

動圖封面

之前,在微博里有一個討論主題 #年會的意義#。引起廣泛共鳴的答案:

① 奇葩獎品,折射公司的臉皮厚度;

② 拍馬屁的程度,讓我真正認識了我的同事;

③ 鄉(xiāng)村大舞臺+惡俗的表演,讓我看懂了領導們的喜好;... ...

 

網友將巨頭公司和奇葩年會作比,得出的結論是:一流公司,老板扮丑娛樂員工;三流公司,則是員工扮丑娛樂老板。

一個公司的年會,就是這個公司的名片,也是企業(yè)一年之中最重要的一次價值觀輸出。對內,是獎掖和雞血,對外,是肌肉和估值。

去年,上海一家公司憑借年會獎品是帶薪假期一年,沖上了微博熱搜。那位幸運的員工被艷羨的目光裹挾之后,有細心網友發(fā)現,獎品上赫然寫著:頒發(fā)期2018年12月27日,而獎品有效期至2018年12月31號止。

這樣的惡作劇看起來好玩,但實際只會讓員工寒心。

03不要整那么多幺蛾子走點心就勝過99%的企業(yè)

公司對員工好不好,平時就能看出來;而年底,能看得最徹底。

年會,本意就是大家一年到頭不容易,一起聚聚開心一下,不然認真開個會也行,變成一個賣掉一整年節(jié)操的晚會,到底開了誰的心?

有時候,年會就像所有的婚宴一樣,你必須到場,但永遠餓著離場。倘若被選中要當眾表演,尤其是還沒有一技傍身的時候,年會之夜就變成了一場噩夢。眼下北京、南京都出現了“KTV快速提高班”,就是專為應付年會表演而生。

最糟心的就是年會還有那種看起來很重視組織結構的公司,逢到年會就把各地的分支召到總部來,共襄盛舉。大隊人馬的差旅費用先不說,各分支在短時間內速速往返,晚上住的都是廉價的酒店,讓人對風塵仆仆和疲于奔命有了新認識,體驗非常糟糕不說,周一回去還要繼續(xù)上班。

最后,辛辛苦苦奔波兩天,連個紅包都沒有拿到。感覺自己一年的辛苦也得不到肯定,甚至年底多請幾天假,都還想著法變著花樣扣工資,讓人十分寒心。

事實上,要辦一場員工喜歡的年會,需要真正的把員工放到主角位置,從他們的角度來策劃。員工才是年會的主要受眾,是當之無愧的主角,但在許多企業(yè)的策劃中,卻變成勞民傷財的瞎折騰。

想要做一場走心的年會,無非是對員工表現出最多的誠意和溫暖。比如,是不是可以把員工的父母請到現場,打一張高級別的親情牌。再或者其它地方儉省,多發(fā)點獎金。

每年的小米家宴向所有米粉開放,包吃包住,坐滿2000人的小米食堂不成問題,而且全程直播,場面非常溫馨。

年會的好壞各有標準,最新款的手機也好,最誠懇的祝愿也罷,不同的形式里,都藏著公司一年來對員工的心意。年會的內容也沒有固定的格式。

套路永遠是留不住人的,年會也不能當飯吃。每個人在一個組織當中,都需要的是被真誠的對待。

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