活動策劃文案的靈感來源與培養(yǎng)
發(fā)表于：2017/7/13 15:22:06來源：瀏覽次策劃有最具創(chuàng)造性的頭腦風暴過程，會給活動一個明確的定位與定性，策劃不是胡思亂想也不是無厘頭，策劃的前期需要充分了解客戶的需求，并對整個項目有方向上的把控。很多客戶往往沒有具體的要求，卻對整個活動或項目抱有很高的期待值，這其實才是最難的地方。好的策劃有時往往踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫。那么，策劃創(chuàng)意人的靈感到底來自哪里呢？
靈感來自生活。當我們在生活中多觀察，洞察細微，創(chuàng)意靈感或許就會在不經(jīng)意間產(chǎn)生，尤其是目標消費人群或與自己的活動推廣能結(jié)合的點。有了從生活中觀察獲取的靈感，加以創(chuàng)新著力解決，策劃文案就會無形中被賦予價值。
靈感來自案例。有時當我們正愁眉苦惱時靈感突然出現(xiàn)了。像驀然回首的回眸一笑，突然想起在曾經(jīng)的某年某月某日，在一個類似的活動上有過什么樣的實踐取得了良好的效果，正好與此次的活動有契合點，把我們能想到的元素進行邏輯組合，或許就是一個全新的策劃方案。
靈感來自上司同行。要形成一個策劃方案有時需要大家的集思廣益，當自身的靈感處于空白期的時候,有時大家不成熟的思路會擴大策劃的靈感來源方向，從而幫助她們收集更多的靈感。策劃不通過會被上司打回，上司會提出自己不滿意及需要改進的地方，這也會給策劃文案的終結(jié)提供新的空間。同行間的分享、討論、借鑒也是靈感的滋生地。
靈感來自于媒體。大眾傳播媒介通過議程設置左右著我們關(guān)注哪些事實意見，雖然無法影響我們怎么想，卻影響著我們想什么。而在電視、電影、雜志、網(wǎng)絡、新聞中等出現(xiàn)的活動方式、活動場景在我們有靈感需求的時候往往會自然而然地出現(xiàn)在我們的腦海中，讓我們自行去匹配有沒有可取的價值。
有調(diào)查顯示，活動策劃者的策劃靈感主要來源于同事建議、媒體及策劃者之前參加過的活動，也有一部分來源于首席執(zhí)行官、朋友家人、第三方等。那靈感又是如何培養(yǎng)的呢？
其實，有時候認真生活的人是不用刻意去培養(yǎng)靈感的，因為他們已經(jīng)從生活中吸取到了太多。好的策劃有對美好生活的向往追求與感知，甚至只是簡單地聽個輕松的音樂，騎著小車出去逛一逛，來杯咖啡品一品，再或者幾個人一起邊吃邊聊。好的方案往往不是憋出來的，靈感突然出現(xiàn)快速備份就好了。
最快的方式就是看案例了，翻翻別人的過往，看看別人的路子，不僅看自身以往的，還要看同行也以往的；不僅看本行業(yè)的，還要看與本行業(yè)相關(guān)的。這樣多行業(yè)的活動案例都可以被自己糅合相交并分類汲取。經(jīng)典的東西總是值得學習的。
除了這些就是基礎長久的學習了。讀書學習獲取知識雖然是一件長久的事情，但也確是最有效的“補腦”方式，持續(xù)的“補腦”不至于讓我們感覺幾次活動之后就被掏空了。那應該看什么書呢？我覺得那些策劃營銷雞湯之類的書籍還是先少看吧，還是要先打好底子，懂得理論，建好框架。好的策劃人更像一個雜家，什么都懂一些，什么都會一些，這才是最重要的沉淀，畢竟多讀點書也沒什么壞處。
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